物业收费系统、小区收费系统、物业小程序、小区物业管理软件-楼里楼外
课程体系-研修班
curriculum
关于研修班
研修班:针对特色企业的实地考察学习,掌握社区场景下企业增收的创新模式,对标特色企业的经营特长,通过一招一式、一景一物、一道一术的近距离观摩交流,达到取彼之长补己之短的目的,少走弯路不走错路,切实提高自我经营能力。两天一夜,即学即用,带着问题来,带着思考听,带着做法(答案)回。
佟志强,笔名 佟少
楼楼商学院第一任院长 社区经济分析师 资深媒体人 楼里楼外顾问 日新
网 联合创始人 河南省商业经济学会社区商业研究中心研究员《转型之
战无界的社区O2O》一书 作者
研修班三大收获
01
跟随分享老师系统学习在社区场景下,企业增收的现状、问题、理论和方法
02
带着问题学习、学习中思考,在思考中筹划企业的战略、方案和经营计划
03
沟通为了共识,共识才能制定有效的战略、方案、计划、管理等,就是做的过程
适用对象
希望收入增长和弄清盈利模式的社区企业
地产物业企业,尤其是想在多种经营方面有快速突破的企业
智慧社区、连锁经营、社区驿站等需要资源盘活的企业
尤其建议企业老板,带领中高层团队共同学习!升级认知,达成共识,明确方向
课程流程
DAY 1
上午9:00—12:00
模块一:社区经济的第一性原理
1.经营关系,构建信任 2.增长二次曲线,不断寻找新的增长点
模块二:以会员制为主的五种盈利模式解读
3.差价盈利模式
产品垄断和信息垄断越来越难,需要价值再造创造“新”产品
4.渠道盈利模式
简单的搭平台整合产品价值不大,做好企业服务集客、展示、仓配、售后和金融
5.广告盈利模式
内容和形式精准化,精准投放、双向互动
6.金融盈利模式
定制化家庭金融产品,固定资产金融化
7.会员盈利模式
建立长期的信任关系,以人为本,会员权益多元化扩张
DAY 1
下午14:00—18:00
模块三:重构人货场
8.认知层-对社区经济的认知
社区经济的特征、误区、机会
9.理解层-服务产品化思维解析
个性化需求VS规模化供给
10.应用层-用服务产品化思维做社区经济
挖掘需求、整合需求、满足需求
11.案例层-服务产品化在社区经济场景下的实践
从提供服务“原材料”到需求解决方案
模块四:共享管家的模式构建
12.管家的定义 13.管家的职能 14.管家的分类
DAY 1
晚上19:30—22:00
模块五:互动、问答、 企业方案问诊
DAY 2
上午9:00—12:00
模块六:社区经济增收模型分享
15.产品定价、产品迭代、产品留存
社区消费场景的营销体系
16.营销策略、营销技能、营销手段、外部营销
社区场景下的用户生命周期
17.认清用户、接触用户、留存用户、转化用户
数据运营
18.数据运营、精细化运营
DAY 2
下午14:00—18:00
模块七:特色案例分享
19.社区新零售、社区亲子、社区养老、社区综合服务中心等 20.互动问答
研修班
楼楼商学院
课程价格
两天一夜 各企业限五人

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17643058229
  • 吉林省长春市二道区中意国际B座12楼
  • 工作日:8:30-17:30
  • 垂询热线:18043198883

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